Methodik

Einsatzmöglichkeiten
Methodik
Erfolgsfaktoren
Interview
Kompetenzmatrix
Interviewtechnik

Der Evaluierung liegt ein verhaltensorientiertes Interview nach der Critical-Incident-Methode zugrunde.

Vorbereitung

Vorgespräche über Strategie des Unternehmens
und spezifische Anforderungen an die heutige und zukünftige Position einer Führungskraft

Evaluierung

Lebenslauf und Positionsprofil

Vorgespräch des Beraters mit HR und Vorgesetzten

Interview (2-4 Std.)

Referenzen

Kommunikation

Individuelles Feedback

Rückkoppelung an Unternehmen sowie übergreifende Empfehlungen

 

Die Evaluierung basiert auf einer Vielzahl vernetzter Schritte und Informationen.

 
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